ਆਕਲੈਂਡ ਦੇ ਮੇਅਰ ਵੇਨ ਬ੍ਰਾਊਨ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ

ਆਕਲੈਂਡ (ਐੱਨ ਜੈੱਡ ਤਸਵੀਰ) ਆਕਲੈਂਡ ਦੇ 21 ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਅਸਥਾਈ ਰਾਹਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਰਾਹਤ ਦੀ ਲਹਿਰ ਫੈਲ ਗਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਲਾਗਤ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡਾਂ ਨੇ ਆਕਲੈਂਡ ਦੇ ਮੇਅਰ ਵੇਨ ਬ੍ਰਾਊਨ ਨੂੰ ਲਿਖੀ ਚਿੱਠੀ ਵਿਚ ਇਸ ਉਮੀਦ ‘ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਇਤਰਾਜ਼ ਜਤਾਇਆ ਕਿ ਉਹ 17.6 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਬਜਟ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਗੇ। ਆਕਲੈਂਡ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਉਪਾਅ ਫੇਅਰ ਫੰਡਿੰਗ ਪਹਿਲ ਕਦਮੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ – ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਆਕਲੈਂਡ ਦੇ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਬਰਾਬਰ ਫੰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਓਟਾਰਾ-ਪਾਪਾਟੋਏਟੋ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਇਆ, ਜਿਸ ਨੂੰ 1.3 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਘਾਟੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਪੂਲੂ ਰੀਸ ਔਟਾਗਾਵਈਆ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਖ਼ਬਰ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹਨ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸਾਲ ਲਾਗਤ ਦੇ ਦਬਾਅ ਲਈ ਵਾਧੂ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਸੰਯੁਕਤ ਚੇਅਰਪਰਸਨਾਂ ਵੱਲੋਂ 10 ਮਾਰਚ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਪੱਤਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੇਅਰ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ। ਅਪੂਲੂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੇਅਰ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਪੱਤਰ ਭੇਜਣ ਦੇ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ ਸਨ। “ਫਿਰ, ਕੱਲ੍ਹ ਹੀ, ਸਟਾਫ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗਤ ਦੇ ਦਬਾਅ ਲਈ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.” ਇਸ ਖ਼ਬਰ ਨੇ ਅਸਥਾਈ ਰਾਹਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕਟੌਤੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ ਪਰ ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਇਸ ‘ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਚਰਚਾ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।
ਅਪੂਲੂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਫੰਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ ਪਰ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡ ਫੰਡਿੰਗ ਜਾਂ ਵਧਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਐਲਾਨ ਨਾਲ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਬਜਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਰਪੱਖ ਹੱਲ ‘ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਮਿਲੇਗਾ। “ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਿੱਤੀ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ 21 ਬੋਰਡ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਇੰਨਾ ਹੀ ਸਟਾਫ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਾਡੇ ਲਈ ਬੱਚਤ ਜਾਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਕਿੱਥੇ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸਮੀਖਿਆ ਤੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮਿਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਸੀ, ਪਰ ਅਪੂਲੂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਤੱਕ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਹਰੇਕ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ, ਪਰ ਓਟਾਰਾ-ਪਾਪਾਟੋਟੋ ਲਈ, ਸਟਾਫ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਤੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ. “ਸਾਡੇ ਲਈ ਉਹ ਬਚਤ ਕਰਨਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਜੋ ਮੇਅਰ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਰੀਏ ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ।
ਬ੍ਰਾਊਨ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਐਲਡੀਆਰ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਫੇਅਰਰ ਫੰਡਿੰਗ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ. “ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਬਜਟ ਸੌਂਪ ਕੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਚੱਲਦੀ ਹੈ। ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਸਮੇਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਆਕਲੈਂਡ ਦੇ ਘਰਾਂ ਸਮੇਤ ਲਾਗਤ ਦੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਗੇ। ਆਕਲੈਂਡ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਸਮੂਹ ਮੁੱਖ ਵਿੱਤੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਰੌਸ ਟਕਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੌਂਸਲ ਇਕੁਇਟੀ ਅਧਾਰਤ ਫੰਡਿੰਗ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਬਜਟ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਬਜਟ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਮੇਅਰ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੇ 17 ਮਾਰਚ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ, 2025/2026 ਨੂੰ ਹੁਣ ਤਬਦੀਲੀ ਸਾਲ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਨਾਲ 2025/2026 ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਾਜਬ ਫੰਡਿੰਗ ਟਾਪ-ਅੱਪਸ ਦੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਟੌਤੀ ਜਾਂ ਮੁੜ ਵੰਡ ਦੇ ਲਾਗਤ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇਗਾ।